江苏快3计划

快三召开十二月份生产经营工作例会
2018年12月7日


1130日,快三召开十二月份生产经营工作例会。快三党委副书记、总经理王宏斌主持会议并对十二月份生产经营工作进行安排部署。会议强调,各单位、各系统要牢固树立安全“红线意识”和“底线思维”,认真抓好冬季生产组织工作,完善环保体系建设,进一步解放思想、抢抓机遇、对标先进、主动作为,以更高效率、更高效益的工作,为实现2019年“双100”目标努力奋斗。

快三领导马立明、常战芳、孙风江、纪明涛、仝金平、郑艾军、白永健、庞建忠、裴生谦,外聘技术专家常久柱、赵勇战出席会议。

王宏斌总结了快三十一月份生产经营情况。指出,十一月份,快三生产经营情况整体受控,实现良好运行。值得肯定的工作主要有以下五个方面。一是在1023日—112日快三东区联合检修中,各参检单位准备充分,组织到位,保障了安全、质量、进度,圆满的完成了检修任务,为今后检修工作积累了宝贵经验。二是联合检修后快三生产迅速恢复到位,主要生产工序和主要技经指标快速达到高效水平,为提产增效打下良好基础。三是经营财务系统积极应对市场变化,降成本、控费用、调结构、优指标,各项工作开展扎实到位。四是各单位结合冬季季节特点,严抓煤气系统专项安全管理和防冻专项工作,为冬季生产夯实安全基础。五是快三转型升级项目持续推进,取得了一定进展。

就十二月份重点工作,王宏斌强调:一是要充分认识安全生产的复杂性、长期性和艰巨性,牢固树立安全“红线意识”和“底线思维”,警钟长鸣、常抓不懈,为企业发展营造安全稳定的生产经营环境。各单位、各系统要严格落实国家、河北省安全工作制度,以安全风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制建设为抓手,抓好生产条件改善、现场治理、设备升级、职工安全知识教育、外协外雇用工、安全专项整治等工作。特别是对煤气、皮带、危化品储存使用操作、外协外雇等易发生安全事故的环节,要实施全覆盖、网络化管理,发现隐患立即处理。安全系统要深入现场、及时跟进、记录通报。对于外雇工以及业务承包较多的单位,领导干部要切实履行安全主体责任,深入一线,加大监督检查力度,实时掌握安全生产情况,确保安全管理落实到位。对于危险化学品生产、运输、储存、使用,安监部、物资部、武装保卫部要牵头开展全覆盖检查,发现隐患立即处理。

二是要从讲政治、讲发展的高度抓好环保工作,建设高质量、高效率的环保管控体系。各单位要高度重视环保工作,进一步优化环保体系建设,提升环保精益化管理力度,确保环保管控体系高质量、高效率运行。

三是要紧跟市场变化,进一步解放思想,转变观念,积极应对,主动作为,为2019年工作谋篇布局。各单位、各系统要认真模拟2019年生产经营工作计划安排。围绕技术经济指标、能源指标、成本费用、铁前结构优化、品种结构和区域优化,费用控制等工作,认真分解,主动攻关,确保工作扎实有效开展。铁前系统要在稳定原燃料质量、保高炉高产、优化组织结构、降低成本指标等方面下大功夫,确保高炉稳定顺行;技术系统要紧跟市场变化,优化产线品种结构,最大限度实现创效;设备能源系统要做好热风能源优化;物资部要做好备件材料费用管控工作;计控系统要做好信息化管理;各职能部室要做好费用管控工作。12月份,各级领导干部要进一步解放思想,对标先进,优化指标分解,加大责任落实,充分调度广大职工的积极性,为明年生产经营工作谋篇布局。

四是要高度重视,认真抓好冬季生产组织工作。12月份是今年的收官月,随着气候逐渐寒冷,各单位要从生产组织、物流、防冻、煤气设施运行、能源平衡、职工精神状态、外协外雇用工管理等方面抓好冬季安全生产准备工作。各职能系统要深入现场,以服务思维高效率解决生产单位提出的问题,更好地为生产服务。

五是抢抓机遇,持续做好转型升级项目推进工作。认真研究国家、河北省企业转型升级以及发展战略新兴产业的相关政策,以钢铁为基础,多元发展,促进企业转型升级。

六是各单位要充分发挥党组织作用,贯彻好党建工作要求,抓好党员干部队伍建设,营造一个积极向上、团结凝聚的良好氛围。

会上,快三总会计师白永健通报了十月份生产经营和绩效考核完成情况,分析了十一月份生产经营情况,对2019年快三全面预算、十二月份生产经营计划和各系统重点工作进行了安排部署。

快三厂处级以上领导干部,持股单位党政正职干部参加了会议。

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